Arbo
Verzuim gaat over mensen die ziek zijn. Voor u als werkgever gaat het verder dan dat. Wij helpen u bij het vinden van een goede balans tussen mens en organisatie in de aanpak van ziekteverzuim, met zicht op de wettelijke kaders.
Uw pensioenbeleid is een van de belangrijkste voorwaarden voor een geslaagde pensioenverlenging. Waarom heeft u een pensioenregeling voor uw personeel? Welke verwachtingen heeft u wat betreft kosten en uitkomsten? Wat verwacht u van de administratieve performance van de pensioenuitvoerder? Pensioenverlenging is het moment om dit soort zaken weer eens in gezamenlijkheid te bekijken.
Conclusie kan zijn dat het huidige pensioencontract wordt voortgezet, maar bij een andere pensioenuitvoerder omdat de nieuwe pensioenaanbieding niet voldoet. Of dat de huidige pensioenregeling op een aantal punten helemaal anders moet. En hoe communiceert u dit soort veranderingen met uw werknemers zonder dat er een conflict ontstaat?
Om een pensioenverlenging gestructureerd aan te pakken, tuigt u een plan van aanpak op. De volgende zeven stappen kunt u zelf, maar uiteraard ook samen met ons in een adviestraject doorlopen.
De eerste stap begint met het inventariseren van de huidige regeling. In deze fase verzamelt u gegevens en stelt u zich vragen als:
In de tweede stap rekent u uitkomsten door en analyseert u alle gegevens die u verzamelt heeft in de inventarisatie. Het doel van deze analyse is om te achterhalen of de huidige pensioenregeling nog bij uw bedrijf past. Is dit het geval? Dan richt de pensioenverlenging zich op het verlengen van de huidige regeling bij de huidige uitvoerder of een nieuwe uitvoerder. Dit hangt af van het aanbod dat de huidige uitvoerder doet. Is dit niet het geval? Dan worden er verbeterpunten geformuleerd om aanpassingen door te voeren.
Zijn er verbeterpunten of grondige aanpassingen nodig? Dan moet u alternatieven onderzoeken die een aanpassing in het pensioenbeleid onderbouwen. Denk bijvoorbeeld aan alternatieven die nodig zijn om de overgang van een eindloon naar een middelloonregeling mogelijk te maken. U onderzoekt dan bijvoorbeeld eigen werknemersbijdrage scenario’s, intrestscenario’s voor garantiekosten, en/of leeftijdsopbouw- of rendementsscenario’s.
Als het voorgenomen beleid is geformuleerd, is het van belang dat u de werknemersvertegenwoordiging zoals vakbond OR, PVT of PT objectief en feitelijk informeert. Vertrouwen is de sleutel tot succes. Werknemers hebben vaak ook hun wensen en deze wensen komen het beste tot hun recht als u deze naast uw mogelijkheden legt. Een dictaat van een van de partijen werkt contraproductief. Een herkenning en erkenning van elkaars belangen en mogelijkheden is de sleutel tot succes. Soms moet er water bij de wijn. Dit is dan niet anders.
Is er instemming van de werknemersvertegenwoordiging? Dan lijkt het een gelopen race. Dit is echter niet altijd het geval. Werknemers moeten namelijk alle afzonderlijk instemmen met de aangepaste pensioenregeling. Pensioen is een met emotie en beeld geladen arbeidsvoorwaarde. Veel mensen hebben er een mening over, weinigen hebben er verstand van. Een deskundige aan het woord laten over pensioen is ook niet altijd een succes, omdat deze veel vakjargon kan gebruiken. Werknemers geven dan vaak onomwonden aan dat ze het niet vertrouwen en dan geldt het spreekwoord ‘vertrouwen komt te voet en gaat te paard’. Als werkgever ben je dan vaak nog verder van huis.
Een pensioenuitvoerder levert een pensioenovereenkomst meestal standaard bij de uitvoeringsovereenkomst mee. Er kunnen situaties zijn die niet in de pensioenovereenkomst worden besproken, zoals bij een overgangsmaatregel of compensatieregeling. De formulering van (een van) beide is een cruciaal onderdeel van de pensioenverlenging. De juridische borging van de afspraken in overeenkomsten, al dan niet ondertekend door de werknemer en zijn of haar partner zorgt voor toekomstige zekerheid voor de werkgever en werknemer.
De pensioenuitvoerder moet de afspraken volgens afspraak administreren. De vertaalslag van een pensioenovereenkomst naar correcte cijfers op de polis, verzekeringsopgave, werkgeversnota en werknemersbijdrage vergt kennis en ervaring. Een steeds wijzigend bestand met in- en uitdienstreders, salaris en parttime wijzigingen moet goed worden gevolgd om zo fouten uit de systemen te halen.
Als u bovenstaande zeven stappen van het plan van aanpak met zorg heeft doorlopen, is uw pensioencontract met succes verlengd. Twijfelt u over het uitvoeren van het plan van aanpak of één van de stappen ervan? Dan kunt u altijd contact met ons opnemen voor een adviesgesprek.
Wij geloven in werkgevers die hun mensen op één zetten. Met onze onafhankelijke, toekomstgerichte adviezen op het gebied van pensioen, inkomen, arbo en zorg dragen wij bij aan uw succes. Goede arbeidsvoorwaarden en afspraken tussen werkgever en werknemer staan voor goed werkgeverschap. Wij houden altijd zicht op de wet- en regelgeving in combinatie met onze aandacht voor de mens en de persoonlijke situatie van uw medewerkers. Overal en altijd.
Wat uw vraag ook is, wij geven onafhankelijk en toekomstgericht advies met aandacht voor de persoonlijke situatie van u en uw mensen. Wij staan bekend om onze deskundige en toegankelijke klantcontact. Wij informeren proactief bij wijzigingen in wetten, regelingen, of als we ontwikkelingen zien in het personeelsbestand. Dagelijks verplaatsen wij ons in uiteenlopende opdrachtgevers die hun medewerkers op nummer één hebben staan. De specialisten van Insucare en ArboTeam werken allemaal samen. Dat betekent dat we snel schakelen tussen de vraagstukken op het gebied van pensioen, inkomen, arbo en zorg.
Verzuim gaat over mensen die ziek zijn. Voor u als werkgever gaat het verder dan dat. Wij helpen u bij het vinden van een goede balans tussen mens en organisatie in de aanpak van ziekteverzuim, met zicht op de wettelijke kaders.
U waarborgt de continuïteit van uw organisatie. Ook uw medewerkers verdienen bescherming tegen onverwachte inkomensverliezen door arbeidsongeschiktheid. Wij bieden onafhankelijk advies over inkomensverzekeringen.
Verandering is er altijd en overal, net zoals risico’s die impact hebben op uw bedrijfscontinuïteit en uw medewerkers. Als werkgever bent u zich hiervan bewust. Veranderingen brengen nieuwe uitdagingen en kansen, maar hieraan zijn ook risico’s verbonden.
Wij begrijpen dat de keuze van uw medewerkers voor een goede zorgverzekering ook voor u van belang is. Een collectieve zorgverzekering en onze persoonlijke ondersteuning voor uw medewerkers biedt uitkomst.
Met een pensioenregeling zorgt u, niet alleen nu maar ook later, voor uw medewerkers. De complexe materie maken wij toegankelijk. Wij begeleiden u van de analyse van uw wensen naar de inrichting van de best passende regeling.
U wilt financieel fitte medewerkers. Wij helpen door persoonlijke begeleiding waarin we letterlijk laten zien hoe bestaande regelingen werken en vooral hoe de medewerker daar zelf invloed op uit kan oefenen.